集团党委第二巡察组向冶金地勘院公司党委反馈巡察情况

    根据集团党委部署，3月11日，集团党委第二轮第二巡察组组长满立新分别向冶金地勘院公司党委书记徐湛泉和冶金地勘院公司党委反馈了巡察情况。集团党委巡察办主任李成合传达了集团党委听取第二轮巡察工作汇报会的会议精神，并对巡察整改工作提出要求。冶金地勘院公司党委书记、总经理徐湛泉主持会议并作表态发言。

满立新在反馈时指出，从巡察情况看，冶金地勘院公司在集团党委的正确领导下，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神，有效发挥了党委政治核心作用，持续发挥党建引领作用，不断完善现代公司治理体系，注重公司经营管理的全过程管控，聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，不断巩固壮大地勘主业，经营收入和利润总额持续实现双突破，职工收入稳中有增，实现了公司健康可持续发展，职工队伍和谐稳定。但是，巡察也发现了一些问题，主要是：加强党对国有企业的全面领导有差距；推动高质量发展存在短板；深化国有企业改革有差距；防范化解重大风险责任落实不到位；干部选拔任用程序执行不到位；人才队伍建设缺少系统规划；党建工作与生产经营融合不够深入；审计、巡察整改落实不彻底。巡察期间未收到举报信件、邮件和电话，无移交的线索。

满立新提出了四点整改意见建议：一是发挥党组织领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实；二是夯实关键环节，压实从严治党主体责任；三是贯彻落实新时代党的组织路线，加强人才队伍建设；四是坚持问题导向，切实做好巡察整改工作。

会议传达了集团党委听取第二轮巡察工作汇报会的会议精神，对巡察反馈整改工作提出明确要求：要压实整改责任，紧紧的抓住关键少数；要建立长效机制，进一步完善巡察问题线索移交机制；要开展督促检查，建立健全纪检监察部和党建工作部对巡察整改情况的督查督办，做好巡察整改日常监督；要用好巡察成果，对反馈意见指出的共性问题、突出问题、反复发生的问题，要深入分析，着力完善制度机制，堵塞管理漏洞，充分运用好巡察成果，在常态长效上取得显著成效。

李成合主任对巡察整改工作提出三点要求：一要坚守政治巡察定位，聚焦“两个维护”根本任务；二要认真落实整改主体责任；三要注重整改成效和建立长效机制。

李成合强调，冶金地勘院公司一定要以这次巡察整改为契机，突出问题导向，狠抓整改落实，建立长效机制，把巡察整改与中心工作有机结合，通过巡察整改推动各项工作提质增效，真正做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，为全面提升公司管理治理水平提供坚实的制度和组织保障，为打好打赢全面振兴新突破决胜之战、圆满完成“十四五”规划目标任务、推动集团高质量发展贡献力量。

徐湛泉表示，集团党委第二巡察组反馈意见指出了我们存在的问题，提出了整改要求，反馈意见客观准确、实事求是，对我们坚定政治立场，严明政治纪律，理清工作思路具有十分重要的指导意义，对于巡察组的反馈意见、建议，我们诚恳接受、全面认领，并将深入分析症结所在，重点从以下三个方面抓好整改落实。一是提高政治站位，坚决落实整改主体责任。深刻认识落实巡察整改工作的重要意义，把抓好巡察整改作为当前一项重要的政治任务，统一思想认识，强化组织领导，不折不扣地落实好各项整改工作。二是坚持问题导向，切实抓好整改落实工作。对于巡察反馈的问题，我们将层层压紧压实主体责任，成立巡察整改工作领导小组，召开专题会议，建立问题清单、整改清单、责任清单，认真制定整改方案，逐项梳理归类、逐条细化整改措施，明确整改内容、整改目标、责任人和完成时限，确保巡察反馈的每项工作都整改落实到位。三是促进成果转化，以整改成效推动高质量发展。全面转化巡察整改各项成果，把落实巡察整改工作与公司改革发展工作紧密结合起来，深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神及习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神，坚定发展信心，聚焦主责主业，充分发挥优势，补齐短板，细化管理，提升核心竞争力，努力实现高质量发展各项工作目标，奋力打好打赢全面振兴新突破三年行动决胜之战。

    集团党委第二轮第二巡察组有关成员、冶金地勘院公司领导班子成员出席会议；冶金地勘院公司中层干部、职工代表列席会议。

                                                         党群工作部  汤力